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Die CFO-Organisationen müssen sich mit verändernden Rechnungslegungsvorschriften, Rechtsunsicherheit und Compliance-Risiken auseinandersetzen. Gleichzeitig ist dabei die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Finanzfunktion sicherzustellen. In mitten einer von Disruption geprägten Zeit, wird der Ruf nach einer intelligenten und flexiblen Unternehmenssteuerung immer größer. Eine stärkere Orientierung zu einer sogenannten Data-Driven-Company ist gefordert. Der Einsatz von Data Analytics wird hierbei zum Game Changer und öffnet neue Perspektiven. Die erforderliche Transformation hin zu einer datengetriebenen Organisation ist komplex. Teil einer erfolgreichen Transformation ist auch die Transformation des Mitarbeiters. Die Entwicklung neuer Skills, Kompetenzen, Arbeitsmethoden sowie des richtigen Mind-Sets sind die Voraussetzung dafür, dass der digitale Wandel und sichere Einsatz von Methoden überhaupt stattfinden kann.
Folgende Themen werden thematisiert:
– Transformation im Rückblick – Was hat sich bewährt?
– Data-Driven-Company: Sind wir schon angekommen?
– Wie verändert die Digitalisierung den Kern von Finance im Planungs- und Reporting Umfeld
– Welche Rolle spielen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Veränderungsprozess
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